主持人：我知道您一直做了很多惊天动地的事迹，比如您的“为中国设计”，“九朝会”，怎么有这样的创意思路呢？

蔡明：我们跟意大利大师一直有非常深的联系，我们当时做的《为中国设计》当时朱陪合作，我跟他合作，首先认可这个设计师，我做的九朝会，我们对高古，汉纪，和现在特别物质化的状态是非常不一样的，同时为什么研究昆曲呢，跟京剧的区别也是这样，真正起始是昆曲，我觉得当下的这种生活状态更像京剧，所以回过头来找昆曲里边最深度的那种美。我们又开始发觉中国传统中最美的部分，不仅仅扭曲的暴露出来，这是一方面，但是我希望挖掘真正美的东西。

主持人：你一开始经历了一番波折，能不能讲讲您自己奋斗的这样的经历呢？

蔡明：大学毕业第一年到温度测控公司去工作，想出国，没想上班就学托福去了，托福第一次考得特别好，就非常激励自己，把头学疼了，扎了半年针灸，那会儿只能创业，因为我觉得不能在那样的研究所里边去挣一个月一百块钱的工资，我觉得不能养活自己。所以一直有一个创业的心，然后93年就开始创业了，一直到现在。

主持人：刚刚听您这么一说，好像这些事情变得非常简单。其实您在行业里边做了很多很特别的事情，比如大家来看一段资料，2002年蔡总提出生活在厨房全新的理念，同时科宝·博洛尼成为行业第一品牌。2003年公司完成了对内门系统产品的研发工作，2004年推出整体卫浴，2005年又推出以生活方式为核心的整体家居解决方案，2006年有一个八千平米的科宝·博洛尼体验馆，其实您一直不断创新，一直不断做各种各样的尝试，您对品牌这种战略，包括您刚刚说到《为中国设计》，还有九朝会，其实您都是为自己的品牌做极大的宣传，对这样的品牌宣传战略模式有自己什么样的看法吗？

蔡明：我其实一直在研究意大利奢侈品的运作，和服装奢侈品行业的特点，我发现国内的时尚产业，大家普遍很单薄，没有内容，只能说我很时尚，我想说正因为爸爸没钱才给儿子起名叫李有财。我们实际上真正是一个内容提供商，我们公司研究范围实际上三大时尚产业，就是服装奢侈品业，家具和室内设计业，城市窗口行业，餐厅，酒吧，spa，来源于当代艺术和部落格文化，威尼斯双年展，这些东西都是我们常年关注的东西，所以我们的视野是非常宽的，于是我们知道真正好的引领社会的东西，不是在行业之内的，一定要超出行业之外。这次做的《为中国设计》中国的文化资讯在这个年代出现了，应该出现世界级的东西，为八个国家的设计师来设计中国，把中国历史上好的东西抽取出来，这个东西给了我们一个启发，但是我们又发现这个还不够，他们对中国文化了解太浅了，而我们是中国人很深，我发现南北朝最有意思一个朝代，大家特别自由，特别开放的一个年代，一直到明朝，每个朝代都是非常有它很深的内容，而且有很多被历史误读的。这些历史东西真的太好了，恰恰使我们这样的人才能实现，因为我们是营造空间的，我们有很棒的，不管是余秋雨，还有于单，都是思想上的，但我们是营造空间的人，通过视觉的部分和空间让大家体验到，当我读懂中国历史好东西的时候，结合世界最好的设计手法，和当代艺术表现手法来展现，那将是非常非常棒的东西。