决策者在线:科宝CEO讲述奋斗故事(5)
主持人:科宝用五年时间打造橱柜龙头的文化,你怎么做到神话的这种形成呢?
蔡明:我们其实整体家具解决方案,我们专门做别墅市场,博洛尼是中高,到高端的。刚开始石康觉得我们博洛尼产生太贵了。现在就把科宝和博洛尼分拆了。用科宝推出更年轻化的,当然价格比较低了。这个东西实实在在出现在北花园设计当中,因为北花园有一部分建筑是给北漂一族定位的。他们来北京非常艰难,前期不可能住非常好的房子,当时定位为一居室,花七万块钱就可以入住了,由于我们博洛尼设计品位基因在里边,所以面对更广阔的市场,当时恰恰科宝因为我当时设计北花园艺术区,北漂当中的漂要用我的科宝入住式包装,他要讲的故事都是很最真实的内容。
石康:故事都是取决于他的真实故事的,他是怎么设计的,怎么做一件房子的。
蔡明:太马赫就是德国的标准施工,悬浮式地面,楼上蹦楼下就可以听到声音,德国研究70%的噪音通过墙传上去的,地面和墙做一个软链接,先隔离,地下再一层软的,地面实际上悬浮起来的,90%的噪音就会被隔离,传不到楼下了。
网友:蔡总很潇洒。
主持人:我估计说的是发型。
网友:石康老师为什么没有戴帽子。
主持人:哥俩挺像的。这里边应该有很多人应该是80后,大家看过这个《奋斗》,很多人都看到了,你们俩能不能给大家一些建议,什么样的奋斗才会有这样好的结果?
石康:我觉得《奋斗》,就跟我有一次在复旦大学做讲演,我跟他们说,我从来见过一个人真正的努力而没有成功过的。只要你努力,只要你去做那种超乎于别人一般努力之上的那种努力就是奋斗,而且你一定能取得成功。
蔡明:让我想起最苦的第二年,因为装修,我睡在办公室,我拿一个铁靠在办公室上,那天下大雪,雪花吹了我一身,全白了,第二天我们公司上班的人来了,就看见一个雪人,包括我窗子里边还有老鼠。
主持人:我明白您的意思,您的意思就是您也吃过苦的。(笑)怎么看待80后这些年轻的人的生活,您的企业当中有怎么样的用人标准。
蔡明:到今天越来越成熟之后,未必都要通过个人创业来完成。因为我们公司摩根斯坦利都投资了我们公司,包括我们会有股份和期权包,一个很优秀的员工可以通过这种认识获得很大的人生价值,未必所有人都要通过自我创业的方式来发展。
主持人:我们再问得简单一点,我特别想问石老师《奋斗》里边您个人最喜欢的人物?
石康:我个人比较喜欢的,我个人对我创造的人物没有特别多的个人态度和情感,当一个作家真正想创作一个东西的时候,他越主观,那个东西就越不真实,一定要让自己的自我消失在人物的背后。《奋斗》像一面镜子,我的工作就是把那个镜子磨得很光,然后让镜子照见真实的人生。
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