决策者在线:科宝CEO讲述奋斗故事(7)
主持人:其实你有很浓的昆曲情结,你怎么会对昆曲这么感兴趣,对你的创意,这些有什么关系呢?
蔡明:因为我接触了一些人,这些人可能对中国文化比较深吧,他们普遍跟我提到昆曲,我提到余秋雨的文章里边,因为我刚看完他的借我一生,于单游人惊梦。那种美在里边我无比抗拒,还是非常痴迷的一件事情。
主持人:对你的工作产生什么样的影响呢?
蔡明:第一他非常慢,像好莱坞一分钟出一个人,出一个节奏是完全不一样的。他讲的是柳叶,能够唱五分钟,非常优美,然后他的那种方式,所以这些年拼命状态下,叫野蛮性增长状态下,我特别想慢下来。
主持人:这是你喜欢昆曲主要原因,刚刚谈到三百万用于石老师《奋斗2》拍摄和创作这样一批费用,可以叫它为嵌入式营销可以这样理解吗?
石康:对。
主持人:嵌入式营销能产生什么作用呢?
石康:首先对大众是有利的,比如一般营销是咱们电视上看到的硬广告,以前出现在两集电视剧之间,有五分钟,到十分钟不停加广告,后来这个戏,观众多了,甚至一集中出现两次,十五分钟进去一堆硬广告,非常烦的。接下来中国做软广告,做植入式广告也做了十几年,就是一堆logo晃来晃去,我们认为这都是错误的。我们后期下面谈的软广告都不会出现厂家的logo,一切跟着剧情走。中国电视剧现在遇到一个困难,因为现在的发行收购制度,中国电视剧的收购价格上不去。比如我想做《奋斗2》把想法全部实现出来,我不管怎么做,我都是赔的,除非让我的质量降低,拍得很简陋。比如出国的戏,在国内搭一间小房子,有国外的一点影子,但是那个会影响质量,所以需要厂家赞助,虽然不在电视上建一条logo,但是会建一条中国最厉害的媒体通道,利用这个宣传他们的品牌文化。
蔡明:当时去美国圣何塞,硅谷的中心,房价当时往下走,当时召开一个世界创意大会,我和七九八黄瑞去参加了,我们去研究荷兰创意周,也有我的发言,我们怎么研究新利物浦和日本横滨,包括东京的六本木怎么形成产业带的,还有论美国大城市的生与死,讲一个城市怎样通过融合让这个城市充满活力。其实要讲艺术区需要素材,怎么实现艺术区的,我做的这个过程就是这些。
石康:他对我来讲就是一个内容提供商。(笑)
蔡明:在边上有一个小镇,有九千个跳探戈的铁杆粉丝,只有三百人的小镇,大家站在那儿狂欢一个月,我们研究它是怎么操作的,当时我们做了这样大量的工作,所以实际上,这都是实实在在的案例在里边。
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