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  作者简介

  黄螓,男,主任编辑,北京大学应用伦理中心客座研究员。
  1989年毕业于国立华侨大学中国文化系。
  1992年-2000年历任中国华艺广播公司编辑、记者、节目监制,获得“中国广播奖”等全国性新闻奖项13次。
  1999年9月应邀进入宏智科技股份有限公司主持其企业文化工作,2003年8月离职。
  现为主峰文化传播有限公司董事长兼首席文化官。

  行情查询

  新智科技主营业务

  为运营商提供有关客户管理、客户服务、业务管理、网络和系统管理、商业智能、增值业务平台等方面的应用软件产品和系统集成服务。

  新智科技高管简历

  董事长:洪和良 男,1944年3月出生。毕业于中国人民大学对外经济贸易专业,高级经济师。曾任北京市土蓄产进出口公司总经理、深圳新一代实业有限公司副总经理、深圳市外贸兴发贸易有限公司总经理、香港兴景有限公司董事长、总经理。
  总经理:闫子荣 男,1962年生。1983年毕业于天津科技大学自动化专业。1983年-1992年,在内蒙电子研究所、中软内蒙古公司任职,任软件部经理。1993年-1996年,任职深圳太极软件公司,任市场部经理。1996年-2000年,任职华迪计算机有限公司,任深圳分公司总经理,负责华南/西南片区经营管理工作。2000年-2003年,任职宏智科技股份有限公司,任公司副总裁,负责全国营销工作。2003年-2005年3月,任深圳世纪安软信息技术有限公司总经理。2005年3月-2005年9月,任中科健副总裁。2005年9月起,任新智科技股份有限公司总经理。

黄螓 专栏
《宏智乱码――一个民营IT上市公司的企业文化启示录》 >>>>火爆评论
  2005年4月8日起,600503“ST宏智”变更为“ST新智”,中国证券史上第一家因内部管理混乱而被直接ST的上市公司“宏智科技”也由此改名为“新智科技”。至此,因错综复杂的股权纠纷导致同时召开双股东大会、成立双董事会从而名声大噪的“宏智科技”四个字便永远成为了历史。在关注“新智科技”是否能就此走向新生的同时,对于曾经在IT界叱咤风云,为国内电信软件应用开发和系统集成领先企业的高科技上市公司“宏智科技”,其快速而曲折的崛起和跌落过程,也引起了企业界、证券界、法律界、新闻界、学术界和广大股民的强烈兴趣。从今天开始,我们将连载《宏智乱码:一个IT民营上市公司的企业文化启示录》。作者黄螓以1999年到2003年期间在宏智科技主持企业文化工作的亲身经历,结合其后的跟踪调查和研究,历经近两年时间撰写这篇长文,力图从企业文化的高度和角度透视和总结宏智科技的兴衰成败。文中既有丰富生动的情节描述,又有深刻独到的理论探讨;既有方法论层面上的锐利反思,也有对真实人性的无情剖析。相信读者将从中得到不少的裨益和启发。
引子
·上篇:轻土
1、大背景:中国在春风里苏醒――信息浪潮和电信业的起飞
2、宏智的前身在BP机的急促呼叫中诞生
3、祝愿抑或警示:“宏纳百川,智贯中西”
4、搭建“宏智自己的”九七工程
5、“把领导搞下来”与宏智企业文化原生态
6、林起泰的“上市狂言”和宏智高层的第一次权力之争
7、与第99名老板对话
8、《宏智》杂志之起步
9、“激情燃烧的岁月”宏智版
10、四月的北京:乍然开了个宏智企业文化研讨会
11、在“第五项修炼”中修炼
12、修炼后的宏智企业文化形而下
13、“宏智园地”及其“以人为本”试验田
14、谁是我们最大的对手和行政总监风波
15、寻找不到的坐标
16、股权异动里的上市之路

·下篇:浊浪
1、上市时分
2、上市成功答谢酒会前的股权诉讼鸡尾酒
3、为何而拓--宏智科技荒岛素质拓展训练记
4、宏智的媒体危机和媒体的媒体危机
5、2002末的高处之寒与2003初的最后狂欢
6、黄曼民进村伊始
7、宏智园林中的野蛮作业
8、从证券会立案调查到林起泰央视喊冤
9、股东超限战
10、“双头怪兽”出笼记
11、ST之ST:股东大冲撞与员工大溃散
12、战地黄花分外香VS城头变幻大王旗
13、闽发之“发”和雄震之“震”
14、一个苍老的IT背影
15、宏智科技之“忠义水浒传
16、中国企业文化的八宗罪
后记:一米线外看宏智



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